Przeglądając rysunki w tym artykule można stwierdzić, że prezentuję w nim ciekawe wykresy. Ale wcale tak nie jest. O wykresach będzie inny artykuł. A tu zrobimy coś niecodziennego.

Wykresami zajmiemy się przy innej okazji. Wizualizacja danych bez wykresów

Stare powiedzenie mówi, że jeden obraz jest wart więcej niż tysiąc słów. Wprawdzie ta mądrość nie mówi nic o tym, ile liczb może zastąpić jeden obraz, ale każdy, kto przygotowywał jakikolwiek raport wie, że nie ma to jak dobry wykres. Całą tabelę, pełną liczb przyprawiających o zawroty głowy, można zawrzeć w kilku słupkach lub liniach, dzięki czemu odbiorca może łatwo przyswoić sobie pewne dane.

A gdyby tak spróbować zwizualizować dane bez wykresu? Nie bawić się w oznaczanie zakresu źródłowego ani formatowanie osi, nie myśleć czy lepiej pokazać coś na wykresie kolumnowym, czy kołowym (oczywiście poprawna odpowiedź to kolumnowy, wykresy kołowe stosujemy tylko wtedy, kiedy ktoś nas skutecznie zaszantażuje). Kilka kliknięć i mamy wizualizację, która jest wystarczająca.

I o tym jest właśnie poniższy artykuł.

Zacznijmy od czegoś prostego. W naszym arkuszu mamy dane sprzedażowe dla czterech regionów (Rysunek 1).

Zwracam uwagę, że te dane nie muszą być sformatowane jako tabela, może to być zwykły zakres. Ponieważ dane są do siebie dość zbliżone, na pierwszy rzut oka ciężko rozpoznać, który region przoduje w sprzedaży. Oczywiście najprostszym sposobem na pokazanie tego byłoby użycie formatowania warunkowego, tylko liczby stracą na czytelności, mając za tło paski lub wypełnienie.

Ale można to bardzo łatwo obejść. Wystarczy w kolumnie obok powtórzyć te same wartości, najlepiej za pomocą odwołania formułą. I na tych powtórzonych danych używamy formatowania warunkowego – na karcie Narzędzia główne wybieramy polecenie Formatowanie warunkowe, a następnie jedną z opcji w grupie Paski danych (Rysunek 2). Teraz musimy nasze formatowanie warunkowe nieznacznie dostosować, aby mieć pełną czytelność. W tym celu zaznaczamy nasz obszar z paskami danych i ponownie na karcie Narzędzia główne wybieramy polecenie Formatowanie warunkowe, tym razem wybierając opcję Zarządzaj regułami.

Pozostałe 84% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Tekst otwarty Tylko on-line nr 11-12/2026

Mobilna drukarka fiskalna czy kasa przenośna: co się bardziej opłaca?

Mobilna drukarka fiskalna czy kasa przenośna: co się bardziej opłaca?

Mobilne urządzenia fiskalne występują w dwóch odmianach: jako samodzielna kasa przenośna oraz jako mobilna drukarka fiskalna, która współpracuje z aplikacją na smartfonie lub laptopie. Różnią się autonomią, funkcjami i kosztami. Artykuł pomaga ocenić, które rozwiązanie lepiej odpowiada na potrzeby Twojej firmy.

Czytaj więcej

Rabat, który zabija marżę. W jaki sposób controlling powinien ograniczać samowolę handlowców w negocjacjach cenowych?

Rabat, który zabija marżę. W jaki sposób controlling powinien ograniczać samowolę handlowców w negocjacjach cenowych?

Erozja marży rzadko wygląda jak jedna duża decyzja – znacznie częściej to suma dziesiątek małych ustępstw cenowych, z których każde z osobna wydaje się uzasadnione, a razem potrafią pochłonąć kilka punktów procentowych rentowności rocznie, zanim ktokolwiek to zauważy w raporcie miesięcznym. Rola controllingu polega tu nie na zakazywaniu rabatów, lecz na uczynieniu ich kosztu widocznym w momencie podejmowania decyzji, a nie dopiero w zamkniętym wyniku kwartału. W wielu firmach pierwszym sygnałem, że rabaty wymykają się spod kontroli nie jest wcale spadek przychodu. Wręcz przeciwnie – przychód często rośnie, bo niższa cena ułatwia domykanie transakcji. Sygnałem jest rosnąca rozbieżność między dynamiką obrotu a dynamiką zysku brutto: sprzedaż świętuje rekordowy miesiąc, a marża w tym samym okresie stoi w miejscu albo spada. To właśnie w tym momencie rola controllingu przestaje być czysto sprawozdawcza, a zaczyna być zapobiegawcza.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.