W artykule zaprezentowano procedurę tworzenia wykresu budżetowego, którym można sterować za pomocą przycisków opcji (radio buttons).

Na wykresie tym pokażemy porównanie budżetu planowanego do stanu faktycznego (Rysunek 1).

Przyciski opcji umożliwiają pokazywanie budżetu planowanego, faktycznego oraz obu jednocześnie. Ponadto mamy dane z trzech lat, więc dodatkowo chcemy mieć możliwość pokazania wykresu tylko dla jednego wybranego roku.

Wszystkie te możliwości dają nam formanty (przyciski opcji) VBA oraz odpowiednie formuły, które będą nam pokazywać dane.

Załóżmy, że mamy podane dane budżetu planowanego i faktycznego z trzech lat (Rysunek 2).

Budowanie naszego wykresu (prostego dashboardu) zaczniemy od wstawienia przycisków opcji. Potrzebujemy do tego poleceń z karty Deweloper. Karta ta nie wyświetla się domyślnie, więc jeśli w swojej wersji Excela jej nie widzisz, to wystarczy kliknąć w dowolnym punkcie wstążki prawym przyciskiem myszy i z podręcznego menu wybrać polecenie Dostosuj wstążkę (Rysunek 3).

Otworzy nam się okno Opcji programu Excel, gdzie na zakładce Dostosowywanie wstążki (punkt 1 na Rysunku 4), w polu Karty główne (punkt 2), należy zaznaczyć checkbox przy nazwie karty Deweloper (punkt 3). Powyższe ustawienia zatwierdzamy przyciskiem OK.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę
Ulubione Drukuj

Zobacz również

Wykresy przestawne

CiRZ_250_25.jpg

Bardzo często przygotowując jakiś raport w programie Excel przychodzi nam przedstawić pewne dane na wykresie. Kiedy jednak dane te są zgromadzone w tabeli przestawnej, albo stworzenie wykresu wymaga wcześniej pewnego podsumowania tych danych, to z pomocą przyjść nam mogą wykresy przestawne. Częstym przykładem wykorzystania wykresów przestawnych jest analiza danych sprzedażowych i potrzeba ich zwizualizowania na wykresie.

Czytaj więcej

Planowanie produkcji w Excelu

CiRZ_5-6_57.jpg

Czy twoja firma albo branża jest specyficzna? Z pewnością. Twój proces planowania również. Jednak wiele firm wspólnie może powiedzieć „mamy problem z planowaniem”, a może nawet bardziej „nie mamy planowania”. Jak się okazuje znaczna część firm korzysta z systemów klasy ERP, ale wciąż bardzo mała liczba wykorzystuje moduł produkcyjny, a tym bardziej planowanie. Dlaczego tak się dzieje? Właśnie ze względu na specyfikę procesu planowania.

Czytaj więcej

Model analizy efektywność inwestycji w akcje spółki

CiRZ_5-6_37.jpg

W niniejszym artykule prezentujemy kompleksowy model, który w uniwersalny sposób łączy ocenę z perspektywy wejścia, utrzymywania i wyjścia z inwestycji oraz umożliwiający porównywanie danej klasy aktywów pod względem zakładanych parametrów inwestycji.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama