Czy twoja firma albo branża jest specyficzna? Z pewnością. Twój proces planowania również. Jednak wiele firm wspólnie może powiedzieć „mamy problem z planowaniem”, a może nawet bardziej „nie mamy planowania”. Jak się okazuje znaczna część firm korzysta z systemów klasy ERP, ale wciąż bardzo mała liczba wykorzystuje moduł produkcyjny, a tym bardziej planowanie. Dlaczego tak się dzieje? Właśnie ze względu na specyfikę procesu planowania.
Nie można stworzyć takiego samego modelu planowania dla każdej firmy. Właśnie w tym planowanie w Excelu ma przewagę, ponieważ jest bardzo elastycznym narzędziem, przy czym prostym oraz powszechnie znanym i używanym.
Na konferencji Produkcja Lean podczas prelekcji Lean Action Plan o zastosowaniu narzędzi Excel, były przedstawione dane firmy BPSC z kwietnia 2016 r., gdzie:
- 57% firm produkcyjnych posiadających systemy klasy ERP, nie wykorzystywało jego pełnego potencjału,
- 34% firm uzupełniało braki w oprogramowaniu, korzystając z arkusza kalkulacyjnego Excel,
- 29% firm stosuje Excela do zarządzania i optymalizacji produkcji.
Te liczby dziś pewnie niezbyt się zmieniły, a to pokazuje, jaki tkwi potencjał zastosowania Excela w różnych obszarach firm produkcyjnych.
Wracając do samego narzędzia planowania, jego odpowiednie skonfigurowanie pod faktyczne potrzeby wymaga indywidualnego zgłębienia celów i zadań, jakie Excel ma realizować.
Pozostałe 83% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
