Ocena rentowności, a w zasadzie pomiar wyników działalności każdego przedsiębiorstwa, ulega ciągłym modyfikacjom. Kamieniem milowym było zanegowanie bezstronności danych księgowych, które w swoich klasycznych wskaźnikach nie uwzględniały kluczowych elementów, takich jak koszt zaangażowanego kapitału. W ten sposób narodziła się dziedzina finansów – Value Base Management. Najbardziej znanym wskaźnikiem...

Fundamentem EVA¹ jest koncepcja dochodu rezydualnego, którą do finansów wprowadził Alfred Marshall pod koniec XVIII wieku, definiując go jako nadwyżkę wypracowanego wyniku operacyjnego nad kosztem kapitału przedsiębiorstwa (własnego i obcego), określonego według obowiązującej stopy procentowej.

Określając podstawowe cele działania przedsiębiorstwa, najczęściej przyjmuje się, że w długim horyzoncie czasu dominuje maksymalizacja wartości rynkowej czy też maksymalizacja wartości dla właścicieli, natomiast w krótkim okresie celem przedsiębiorstwa jest utrzymanie płynności finansowej.

Na początek lapsus. Przygotowując się do napisania tego artykułu, zacząłem wypisywać sobie różne słowa klucze, pojęcia, luźne myśli, z których chciałbym skorzystać. Było wśród nich „Cięcie kosztów”. Word, który jak zwykle chce być mądrzejszy ode mnie, zamienił to na... „Ciecie kosztów”. Pomyślałem sobie, że może tym razem ma rację? Może...

Umowy handlowe zawarte między podmiotami gospodarczymi często zawierają bonusy warunkowe (premie pieniężne). Są one uzależnione od wielkości realizowanego obrotu. Dotyczy to zarówno kanału tradycyjnego (hurtownie), jak i kanału nowoczesnego (sieci handlowe). Celem artykułu jest przedstawienie wariantów ujęcia bonusów w raportach controllingowych.

Każdemu przedsiębiorstwu zależy na tym, by jego produkty spełniały oczekiwania klientów. Aby tak było, konieczne jest dbanie o ich najwyższą jakość, z czym wiąże się także troska o jakość zarządzania. Z drugiej strony podstawową kwestią jest dążenie do wzrostu efektywności oraz opłacalności podejmowanych działań, ponieważ oznacza to większe zyski. Dobra jakość i wysoki poziom efektywności na pierwszy...

Niniejsze studium przypadku prezentuje zastosowanie metody ilościowego pomiaru wyników (Quantitative Model for Performance Measurement System, QMPMS) w modelu całkowitych kosztów produkcji na jednostkę produktu. Bazuje ono na przykładzie firmy S (UK) Ltd – specjalizującej się w produkcji i dystrybucji sprzętu elektronicznego. Celem wykorzystania koncepcji QMPMS w analizowanej firmie jest identyfikacja...