Trzy dni inspirujących seminariów, praktycznych warsztatów i wymiany doświadczeń z najlepszymi na świecie praktykami i ekspertami z dziedziny szczupłego zarządzania – tak przebiegała XIII Międzynarodowa Konferencja Lean Management. Tegoroczna edycja konferencji odbyła się w dniach 11–13 czerwca 2013 r. we Wrocławiu. Wzięło w niej udział ponad 370 osób – przedstawicieli branży produkcyjnej i usługowej, w tym przede wszystkim wyższa kadra zarządzająca.
Dzięki obecności największych światowych autorytetów konferencja była ważnym europejskim forum wymiany wiedzy i doświadczeń z zakresu Lean Management. Była okazją do poznania najlepszych praktyk, zdobycia najnowszej wiedzy i nawiązania cennych kontaktów biznesowych.
Gośćmi specjalnymi konferencji było aż sześciu światowej klasy praktyków i ekspertów:
- Arthur Byrne – ekspert, który w ciągu ostatnich 30 lat, piastując najwyższe stanowiska zarządcze, przeprowadził transformację Lean w ponad 30 przedsiębiorstwach w 14 krajach,
- James K. Franz – współzałożyciel Toyota Way Academy, praktyk z ponad 25-letnim doświadczeniem z Lean w branży produkcyjnej,
- Drew Locher – doświadczony trener Lean, który od lat współpracuje z przedsiębiorstwami z branż usługowej i produkcyjnej,
- Mike Orzen – wybitny specjalista z dziedziny Lean IT, wykładowca The Shingo Prize oraz LEI USA, współautor książki „Lean IT”,
- Kevin von Grabe – wiceprezes Lean Deployment w firmie LeanCor, ekspert w zakresie zaopatrzenia, gospodarki materiałowej, transportu i usług logistycznych,
- Chris Honda – dyrektor Caterpillar Lux-embourg, odpowiedzialny za system produkcyjny Caterpillar w Europie.
W pierwszym dniu konferencji prelegenci podczas sześciu seminariów odpowiadali na wiele kluczowych pytań, m.in.:
- Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management i jakich rezultatów tej rewolucji oczekiwać?
- Czy lepiej skierować główne wysiłki na rozwiązywanie problemów, czy na eliminowanie marnotrawstwa?
- Jak budować strumień zaopatrzenia zgodnie z zasadami Lean?
- Jak doskonalić procesy natury usługowej i biurowej dzięki Lean?
- Na czym polega podejście Lean IT?
W drugim dniu konferencji, po przedpołudniowych seminariach, odbyła się sesja studiów przypadków. Swoimi doświadczeniami podzieliły się następujące firmy: Caterpillar, Bosch and Siemens Home Appliances Group, Esselte Polska, Eaton Automotive Systems, Nidec Motors & Actuators (Poland), GM Powertrain Poland (dawniej ISUZU Motors Polska), WABCO, ING Bank Śląski, Euro Bank, Bank BPH Grupa GE Capital.
Zgodnie z tradycją trzeciego, opcjonalnego dnia konferencji istniała możliwość wyboru między uczestnictwem w jednym z czterech praktycznych, całodniowych warsztatów a wycieczką do firm znanych z wdrożenia filozofii szczupłości. W tym roku organizatorzy przygotowali wizyty w fabryce Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu i Electrolux w Świdnicy oraz w fabryce General Motors Manufacturing Poland w Gliwicach.
Wśród ośmiogodzinnych warsztatów prowadzonych przez zagranicznych gości znalazły się:
- dedykowany dla prezesów i dyrektorów warsztat „Przywództwo według Lean” prowadzony przez Jamesa Franza,
- dedykowany dla produkcji „Budowanie strumienia zaopatrzenia zgodnie z zasadami Lean” Kevina von Grabe,
- dwa tematy dla firm i przedsiębiorstw usługowych „System zarządzania wizualnego dla poprawy procesów usługowych”, który został przeprowadzony przez Drew Lochera na terenie firmy KRUK S.A., oraz autorski warsztat Mike’a Orzena „IT w przedsiębiorstwie zorganizowanym według zasad Lean”.
Kolejna edycja Międzynarodowej Konferencji Lean Management odbędzie się we Wrocławiu w dniach 10–12 czerwca 2014 r. Więcej informacji na: www.lean.org.pl.
