W dniach 18-19 czerwca 2007 r. w Kazimierzu Dolnym nad Wisłą odbędzie się czwarte spotkanie Koła Praktyków Controllingu Lublin. Tematem przewodnim spotkania będzie: „Mistrzostwo osobiste a strategia firmy - nowa odsłona Balanced Scorecard”. Zagadnienie to zaprezentują dr Adrianna Lewandowska, członek zarządu ICV, oraz Marcin Wójcik, lider Koła KPC Lublin. Gościem specjalnym będzie dr Herwig Friedag z Berlina, delegat regionalny ICV, inicjator inicjatywy ICV w Polsce.
18-19 czerwca 2007 r., Kazimierz Dolny
Niestety, coraz częściej Balanced Scorecard jest utożsamiana z efektywnym, kompleksowym, zintegrowanym ze strategią systemem miar. Jednak gdyby przyjrzeć się ewolucji BSC, to można zauważyć, że zrównoważony system miar był pierwszym krokiem w kierunku jej obecnego kształtu, czyli koncepcji kreującej organizację zorientowaną na realizację strategii. Niewielka część przedsiębiorstw, które rzeczywiście potrafią wykorzystać potencjał tej idei, w centralnym punkcie stawia nie mierniki, lecz ... ludzi!
UWAGA
To pracownicy, ich aspiracje, marzenia oraz pasje przekształcają przeciętne firmy w organizacje sukcesu. Skuteczne zarządzanie strategiczne coraz wyraźniej zaznacza jedną prawidłowość: aby myśleć o strategii firmy, nie można nie zauważyć strategii pracowników! Coraz częściej menedżerowie z najwyższej półki na świecie stosują tzw. modelowanie pracy (job sculpting), czyli opanowują sztukę dopasowania ludzi do realizacji takich zadań, które są odzwierciedleniem ich zamiłowań czy pasji.
Wielu pracowników ma mgliste pojęcie o swoich własnych atutach czy zamiłowaniach. Z tego też względu niezwykle istotne jest w pierwszej kolejności ustalenie ukrytych, często nawet niewyartykułowanych, wewnętrznych pragnień, które są (świadomie lub nie) podstawową inspiracją do działań.
Naukowcy coraz wyraźniej akcentują tę zależność, a praktycy coraz chętniej łączą rozwój pracowników ze strategiami przedsiębiorstw. To właśnie mistrzostwo osobiste, konkretna wizja własnego rozwoju staje się elementem kluczowym w nowoczesnych przedsiębiorstwach zorientowanych na strategię. To nowa odsłona Balanced Scorecard, która przenosi punkt ciężkości z wyników finansowych, które owocują jako nagroda za podejmowane działania strategiczne, na kapitał intelektualny pracowników, realizację ich pasji, marzeń i twórczych ambicji, jako źródła gwarantującego ponadprzeciętne zyski w przyszłości.
Wszystkich zainteresowanych wzięciem udziału w spotkaniu prosimy o kontakt z liderem Koła, Marcinem Wójcikiem (e-mail: biuro@controlling.priv.pl). Więcej informacji na temat spotkania oraz inicjatywy, jaką jest Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów, można znaleźć pod adresem: www.icv.pl lub www.controlling.priv.pl w dziele ICV.
