Za nami XIX Kongres Controllerów – wydarzenie, które od wielu lat organizuje Akademia Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku. Tym razem miejscem obrad dorocznego zjazdu controllerów był Hotel „Scandic” w Gdańsku.

Tematem przewodnim kongresu był „Controller jako partner kadry menedżerskiej”. Główne tematy poruszane w trakcie kongresu dotyczyły funkcji, zadań i roli controllera jako istotnego partnera kadry menedżerskiej w ustalaniu, uzgadnianiu i realizacji celów przedsiębiorstwa. Zwracano też uwagę, iż controller to już zawód, taki jak menedżer, sprzedawca, planista czy też audytor. Uczestnicy kongresu mieli także okazję wysłuchać kilku naprawdę ciekawych oraz istotnych merytorycznie referatów dotyczących prawidłowego konstruowania umów w działalności gospodarczej, oraz pułapek i „niespodzianek” dotyczących zawierania transakcji opcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem opcji walutowych.

Gościem specjalnym kongresu był w tym roku prof. dr Martin Hauser – Członek Zarządu Controller Akademie, jednocześnie merytoryczny szef trenerów controllingu Controller Akademie w Gauting k. Monachium, Członek Zarządu International Group of Controlling. Natomiast jego kierownikiem naukowym oraz zarządzającym obradami był tradycyjnie dr Stefan Olech – kierownik naukowy Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku.

W trakcie XIX Kongresu Controllerów wygłoszone zostały następujące referaty:

w Obraz przewodni controllera sformułowany przez International Group of Controlling w świetle aktualnych tendencji rozwojowych – prof. dr Martin Hauser,

w Controlling jako narzędzie do zarządzania projektami – aspekty praktyczne na przykładzie Stoczni Północnej SA – Ewa Rogowicz,

w Łączenie poziome controllingu w spółce dominującej i zależnej – Adam Jasiek, PESA Bydgoszcz SA,

w Współczesny Herakles, czyli controller w przedsiębiorstwie monopolistycznym – Alicja Zaborowska, Michał Siemoński, PERN „Przyjaźń” SA,

w Los pioniera controllingu w firmie – Paweł Gaca, Spółdzielcza Mleczarnia SPOMLEK,

w Czas spłacać długi – Andrzej Radecki, Ośrodek Rozwojowo-Wdrożeniowy Lasów Państwowych, Bedoń,

w Kontrola procesów w organizacji a „wrażliwe” elementy kontraktu gospodarczego – Jacek Węsierski, ODiTK,

w Opcje – czy igranie z ogniem – Marek Suchowolec, GreenCapital Sp. z o.o.,

w Controller architektem świadomości controllingowej przedsiębiorstwa – Adam Borowicz, Akademia Controllingu ODiTK,

w Controller jako partner kadry menedżerskiej – Stefan Olech, Akademia Controllingu ODiTK.

W drugim dniu kongresu autorzy referatów prowadzili trzy równoległe dyskusje panelowe. W trzecim dniu natomiast odbyły się warsztaty praktyczne, w dwóch grupach tematycznych, prowadzone przez trenerów ODiTK:

w Co warto wiedzieć o zarządzaniu różnorodnością pokoleniową? Dokąd zmierzają – pokolenie X, Y, Z?, Dorota Kabat,

w Controller jako partner kadry menedżerskiej, Stefan Olech.

Więcej informacji na temat kongresu można znaleźć na stronie www.oditk.pl. A za rok, w dniach 23–25 maja 2012 r., jubileusz... XX Kongres Controllerów.

Tematem wiodącym będzie: „Controlling jako istotny czynnik długotrwałego funkcjonowania przedsiębiorstwa”.

Zobacz również

Tekst otwarty nr 7-8/2026

PKO BP, mBank i ING dominują w odpowiedziach AI

Nowe badanie agencji On Board Think Kong pokazuje, które banki najczęściej pojawiają się w odpowiedziach modeli sztucznej inteligencji na pytania o kredyty, karty, rachunki i lokaty – i dlaczego widoczność w AI staje się dla marek nowym obszarem rywalizacji o klienta.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7-8/2026

Czy spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce to cisza przed burzą w cieśninie Ormuz? Coface przedstawia raport niewypłacalności po I kwartale 2026 r

Czy spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce to cisza przed burzą w cieśninie Ormuz? Coface przedstawia raport niewypłacalności po I kwartale 2026 r

W kwartale otwierającym 2026 r. po raz pierwszy od czasów przedpandemicznych zanotowano spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce rok do roku. Jak w swoim raporcie podaje firma Coface, w tym czasie niewypłacalność ogłosiło 1288 przedsiębiorstw w naszym kraju. To o 10,1% mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Eksperci ostrzegają jednak, że może być to jedynie rezultat chwilowej stabilizacji, a w nadchodzących miesiącach czeka nas powrót presji finansowej spowodowanej wpływem czynników makroekonomicznych i geopolitycznych, takich jak m.in. napięcia na Bliskim Wschodzie i blokada cieśniny Ormuz. Co spowodowało zmianę dynamiki niewypłacalności i jak będą wyglądały kolejne kwartały w polskiej gospodarce?

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.