Koła Praktyków Controllingu

Tekst otwarty nr 1/2006

Szansa na podnoszenie kwalifikacji naszych specjalistów

Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (Internationaler Controller Verein e.v.), które w tym roku obchodzi swoje 30-lecie istnienia, zrzesza ponad 4000 członków z Niemiec, Austrii, Szwajcarii, Anglii, Włoch, Czech oraz Polski. Jego celem jest wymiana wiedzy oraz doświadczeń praktyków działających w obszarze controllingu poprzez organizację międzynarodowych kongresów, regionalnych konferencji oraz seminariów z tej tematyki, zapewniając najwyższy poziom i najlepszą jakość zajęć. Wyjątkowo praktyczną formą działalności członków Stowarzyszenia ICV jest organizacja i koordynacja prac ponad 40 Kół Praktyków Controllingu działających na terenie Europy, w tym od dwóch lat również w Polsce.

Stowarzyszenie działa w skali międzynarodowej, aby jednoczyć społeczność controllerów w jednej, prestiżowej organizacji, w ramach której mogą oni wymieniać doświadczenia i korzystać z wiedzy koleżanek i kolegów również z innych krajów. Polska, jako czwarty co do wielkości kraj Europy, postrzegana jest jako jeden z ważniejszych ośrodków, dlatego zaangażowanie zarządu Stowarzyszenia ICV w tworzenie tu kolejnych Kół Praktyków Controllingu jest bardzo duże. W chwili obecnej z dużym powodzeniem funkcjonują już Koła w Poznaniu, Wrocławiu, Szczecinie i Warszawie, a na początku przyszłego roku powstaną również Koła w Krakowie, Katowicach i Gdańsku.

Członkowie Kół Praktyków Controllingu tworzą swojego rodzaju elitę specjalistów, dzięki czemu mają dostęp do wiedzy dotyczącej nowoczesnego controllingu oraz zarządzania przedsiębiorstwami. Są to przedstawiciele firm z różnych sektorów i branż, specjaliści w swoich dziedzinach oraz naukowcy, których łączy zawodowe zamiłowanie oraz chęć poszerzania wiedzy poprzez wymianę doświadczeń. Członkowie Kół spotykają się dwa, trzy razy w roku, aby wymieniać doświadczenia, podnosić swoje kwalifikacje oraz budować wzajemne relacje usprawniające przepływ wiedzy.

Uwaga

Do Kół Praktyków mogą należeć osoby, posiadające doświadczenie zawodowe oraz wykazujące znajomość zagadnień controllingowych, sprawujące w swoich firmach funkcje np.: controllerów, strategów, analityków, finansistów, księgowych oraz funkcje pokrewne. W każdym Kole są dwa miejsca dla studentów kierunków ekonomicznych, którzy w przyszłości zamierzają zostać controllerami oraz profesorów, dzięki którym można konfrontować rozwój nauki z zakresu controllingu z rozwiązaniami stosowanymi w praktyce.

Koła Praktyków Controllingu przykładają szczególną uwagę do konkretnych wskazówek, narzędzi oraz sugestii uczestników, umożliwiających podniesienie jakości warsztatu codziennej pracy controllera. Z tego względu dwudniowe spotkania są tak planowane, aby po zaprezentowaniu konkretnych rozwiązań stosowanych w praktyce przeprowadzić dyskusję oraz ćwiczenia dotyczące danego zagadnienia.

Uwaga

Aby należeć do Koła Praktyków Controllingu, chętni muszą zadeklarować chęć regularnego uczestniczenia w spotkaniach. Osoby, które dołączają do inicjatywy i po raz pierwszy biorą udział w spotkaniach, otrzymują status „Sympatyków Koła”. Dopiero regularne uczestnictwo nadaje prawa członka Koła. Ponieważ spotkania są przygotowywane przez specjalistów zrzeszonych w ramach danych Kół, każdy jego członek powinien wyrażać gotowość i chęć do dzielenia się wiedzą i przygotowywania tematów wiodących, prezentowanych na spotkaniach. Ponieważ przynależność do Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów jest związana z opłacaniem rocznej składki, każdy uczestnik ma prawo zadecydować po trzecim spotkaniu, czy formuła Koła w pełni spełnia jego oczekiwania i czy chce tym samym należeć do stowarzyszenia.

Ostatnim, bardzo ciekawym mityngiem controllerów było założycielskie spotkanie Koła Praktyków Controllingu w Warszawie, które odbyło się w dniach 17–18 listopada 2005 r. Na spotkanie przybyło wielu specjalistów z wiodących firm w regionie oraz okolic. Wszyscy z dużą aprobatą odnieśli się do pomysłu dzielenia się wiedzą i doświadczeniami. Na założycielskie spotkanie przyjechał również gość specjalny, inicjator Polskich Kół Praktyków Controllingu, wieloletni członek ICV, dr Herwig Friedag z Berlina – międzynarodowej klasy specjalista z zakresu zarządzania strategicznego, autor licznych książek, publikacji oraz założyciel Międzynarodowej Sieci Ekspertów Balanced Scorecard. Jego polska wersja książki My Balanced Scorecard od kilku miesięcy znajduje się na czołowych miejscach list bestsellerów!
Gościem spotkania był również nasz polski wiodący praktyk z zakresu controllingu dr Stefan Olech – kierownik Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku, pionier controllingu w Polsce, który podkreślając konieczność podejmowania tego typu inicjatyw oraz stworzenia controllerom jednolitej, dobrej platformy komunikacyjnej, postanowił zaangażować się w promowanie Polskich Kół Praktyków Controllingu oraz ich dalszy rozwój w naszym kraju.
Pierwszym tematem Koła warszawskiego była Balanced Scorecard jako koncepcja zarządzania strategicznego. Po krótkim teoretycznym wstępie, uczestnicy spotkania samodzielnie tworzyli przykładową BSC dla jednej z firm biorących udział w spotkaniu. Bardzo silnie wyeksponowany został aspekt konkretnych działań podejmowanych w zakresie realizowania strategii. W dużej mierze chodziło o konkretne pomysły, dzięki którym możliwe stanie się przełożenie wizyjnych celów firmy na biznesową codzienność.
Aby pokazać, jak w konkretnej firmie przebiegał proces implementacji Balanced Scorecard, jakie przyniósł korzyści oraz jakie trudności pojawiły się w trakcie realizacji, Lider Koła warszawskiego, Piotr Kondratowicz zaprezentował prowadzony przez siebie wielowymiarowy projekt wdrożeniowy, czym wzbudził niezwykle ciekawą i intensywną dyskusję. Prowadzone pomiędzy uczestnikami polemiki, dały wszystkim nowe, innowacyjne spojrzenie na zarządzanie przedsiębiorstwem z wykorzystaniem Balanced Scorecard i z pewnością wzbogaciły ich warsztat pracy.

Sądząc po opiniach uczestników Koła w Warszawie, zaangażowaniu członków Kół w Szczecinie, Poznaniu i Wrocławiu oraz po kolejnych napływających zgłoszeniach na założycielskie spotkania kolejnych Kół, można stwierdzić, że idea ta jest pomysłem, który trafił w oczekiwania polskich controllerów. Chcemy więc kontynuować to przedsięwzięcie i rozbudowywać polskie struktury Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów z jego regionalnymi Kołami Praktyków, tak aby stworzyć podstawy do współpracy dla wszystkich zainteresowanych tą tematyką controllerów!

Jeśli więc i Państwo są zainteresowani dołączeniem do nas lub w kręgu znajomych macie ambitnych i otwartych na nowe wyzwania controllerów, serdecznie zapraszamy! Koordynatorem Polskich Kół Praktyków Controllingu jest dr Adrianna Lewandowska.
Więcej informacji na temat Kół Praktyków Controllingu znajdą Państwo na stronie www.icv.pl.

Zobacz również

Czy wynagrodzenie za czas urlopu lub choroby jest kosztem kwalifikowanym w ramach ulgi B+R – interpretacja ogólna MF

Czy wynagrodzenie za czas urlopu lub choroby jest kosztem kwalifikowanym w ramach ulgi B+R – interpretacja ogólna MF

Wynagrodzenie za czas urlopu lub choroby jest kosztem kwalifikowanym w ramach ulgi B+R. Potwierdził to Minister Finansów w interpretacji ogólnej wydanej w tej sprawie. Ulga badawczo-rozwojowa jest regulowana w art. 26e updof i art. 18d updop. Przepisy art. 26e ust. 2 pkt 1 updof i art. 18d ust. 2 pkt 1 updop stanowią, że za koszty kwalifikowane, tj. koszty uzyskania przychodów poniesione na działalność badawczo-rozwojową, uznaje się poniesione w danym miesiącu należności z tytułu zatrudnienia oraz sfinansowane przez płatnika składki z tytułu tych należności określone w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych, w takiej części, w jakiej czas przeznaczony na realizację działalności badawczo-rozwojowej pozostaje w ogólnym czasie pracy pracownika w danym miesiącu. W praktyce często zdarza się, że pracownicy wykonujący czynności w ramach prowadzonej przez pracodawcę działalności badawczo-rozwojowej chorują albo przebywają na urlopach.

Czytaj więcej

Zmiany w ustawie o Krajowej Administracji Skarbowej

Planowane jest zwiększenie kontroli nad importem oraz wwozem i wywozem środków pieniężnych do i z Unii Europejskiej.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.