Tekst otwarty
nr 9/2005
Zapraszamy do udziału w siódmej edycji Klubu Controllera. Spotkania w Klubie to nie tylko solidne pod względem merytorycznym wykłady prowadzone przez znane i cenione w środowisku autorytety, ale również dyskusja, podpatrywanie rozwiązań zastosowanych w innych przedsiębiorstwach oraz możliwość zadawania pytań ekspertom. Celem tych spotkań jest także integracja środowiska menedżerów finansowych, w tym przede wszystkim dyrektorów finansowych, głównych księgowych, controllerów i analityków finansowych.
Siódma edycja Klubu Controllera odbędzie się 10 października 2005 r. (godz. 11–15) w siedzibie Grupy Wydawniczej INFOR S.A. przy ul. Okopowej 58/72 (sala konferencyjna na III piętrze).
Tym razem wykład oraz dyskusję moderowaną poprowadzą – Adam Jabłoński i Marek Jabłoński właściciele P.W.-Konsulting OTTIMA plus S.J. z Dąbrowy Górniczej, doświadczeni doradcy biznesowi, autorzy kilkuset projektów doradczych w obszarze zarządzania zarówno dla wiodących przedsiębiorstw polskich, jak i zagranicznych koncernów.
Wdrożenie Strategicznej Karty Wyników – praktyczny model implementacji
to przewodni temat siódmej edycji Klubu Controllera.
W trakcie spotkania zostaną zaprezentowane kluczowe zagadnienia metodycznego, efektywnego wdrożenia Strategicznej Karty Wyników na podstawie zagadnień związku koncepcji zarządzania strategicznego z wyznacznikami poziomu taktyczno-operacyjnego działalności firmy. Przedstawione zostanie 21 kamieni milowych implementacji modelu Balanced Scorecard.
Program:
- Strategiczna Karta Wyników (przegląd koncepcji)
- Zarządzanie strategiczne a wdrożenie Strategicznej Karty Wyników
- Narzędziowy charakter projektu Strategicznej Karty Wyników (macierz oddziaływań, kluczowe czynniki sukcesu, definiowanie mierników strategicznych, monitorowanie strategii, wykorzystanie wyników Karty do zarządzania i pomiaru kapitału intelektualnego firmy, inne)
- 21 kamieni milowych implementacji modelu Balanced Scorecard
- Wykorzystanie narzędzi informatycznych do wdrożenia i monitorowania strategii z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników
- Integracja Karty z innymi systemami zarządzania
- Przyszłość Balanced Scorecard na polskim rynku
- Dyskusja i wymiana doświadczeń
- Podsumowanie i wnioski końcowe, zalecenia praktyczne
Opłata za udział w spotkaniu wynosi 200 zł i obejmuje: wykłady, konsultacje, wynajęcie sali konferencyjnej oraz serwis kawowy.
Serdecznie zapraszamy!
