Temat VIII Międzynarodowego Kongresu Controllerów „Innowacyjne rozwiązania controllingowe” wzbudził wiele kontrowersji wśród praktyków controllingu. Padały pytania: Jaka jest zależność między controllingiem a innowacją? Czy controlling może być innowacyjny? Czy powinien? A jeśli tak, to w jaki sposób? I czym właściwie jest innowacja? Na te pytania odpowiadali polscy i zagraniczni prelegenci w czasie swoich prelekcji oraz sami uczestnicy podczas dyskusji panelowej. Kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów odbył się w Poznaniu w dniach 17–18 marca 2014 r.
Zmieniające się wciąż warunki ekonomiczne to prawdziwe wyzwanie – dzisiejsze przedsiębiorstwa muszą szybciej i pewniej reagować na zawirowania na rynku, wcześniej planować i szukać najlepszych rozwiązań. Aby radzić sobie ze zmiennością oraz wykorzystywać szanse, które ta otwiera przed przedsiębiorcami, Lufthansa na bieżąco opracowuje scenariusze działań w przypadku wystąpienia hipotetycznych trudności. Jako odpowiedź na nowe wyzwania stojące przed firmą Volkswagen Poznań tworzy centra kompetencji. Swoją przewagę konkurencyjną buduje, opracowując i wdrażając spersonalizowane business plany oraz innowacyjne systemy raportowania. Hansgrohe natomiast nie tylko ogranicza konieczność obecności przedstawicieli handlowych w biurze poprzez wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi elektronicznych (iPad), ale również stawia na autorski Hansgrohe@Portal – dedykowany system zbierający i przetwarzający dane. Z kolei DHL szuka optymalizacji w obszarach zapasów, należności i zobowiązań – w innowacyjny sposób stara się zarządzać kapitałem obrotowym.
Po spowolnieniu gospodarczym ważnym momentem dla każdego przedsiębiorstwa jest znalezienie nowych sposobów na rozwój własnego potencjału. W 2010 r. polscy przedsiębiorcy zainwestowali ponad 132 miliardy złotych. Prawie 30% tej kwoty to inwestycje w innowacje. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom firmy wychodzą naprzeciw wymaganiom rynkowym, a przychody najbardziej innowacyjnych z nich rosną mimo załamania gospodarki. Nie ulega wątpliwości, że controllerzy w tak zmiennych czasach coraz bardziej muszą stymulować innowacyjne rozwiązania. Są odpowiedzialni za szukanie szans, kreowanie zmian, wywoływanie trudnych czasem dyskusji, które burzą stary porządek rzeczy i szukają nowego. Jednocześnie pozostają w poczuciu odpowiedzialności za wyniki finansowe firmy, ale też za społeczną odpowiedzialność biznesu.
O tym właśnie dyskutowali uczestnicy VIII Międzynarodowego Kongresu Controllerów. W spotkaniu wzięło udział 150 uczestników. Wśród prelegentów i gości byli controllerzy z Serbii, Węgier, Rosji, Hiszpanii i Niemiec. Wspólnie brali udział w dwóch dniach kongresu – pełnych innowacyjnych tematów, ciekawych pomysłów i nowych wyzwań.
Controllerzy należą do osób, które pracują na podstawie dobrze przygotowanych planów. Dlatego już teraz informujemy o terminie kolejnego kongresu. Odbędzie się on w dniach 23–24 kwietnia 2015 r. Więcej informacji – zarówno o kongresie, jak i o Międzynarodowym Stowarzyszeniu Controllerów ICV – jest dostępnych na stronie www.icv.pl.
