W kolejnym roku magazyn Controlling i Rachunkowość Zarządcza obfitować będzie w różnorodną i szeroką tematykę controllingową i księgową. Do zagadnień podejdziemy procesowo jak i branżowo. W podejściu procesowym oczywiście nie zabraknie tematyki budżetowania, badania i raportowania efektywności działań przedsiębiorstwa w różnych obszarach, controllingu projektów i procesów w firmie, analizy danych przy użyciu systemów BI czy BigData, czy też metod zarządzania przy użyciu Balanced Scorecard, wskaźników KPI, Lean Management. W drugim wymiarze magazynu zostaną poruszone zagadnienia controllingu dotyczące call center czy przedsiębiorstw z branży IT.
Każdy z numerów będzie posiadał swój temat przewodni, ale oprócz materiałów dotyczących dominanty danego wydania , przedstawione zostaną zagadnienia z innych dziedzin rachunkowości, finansów i controllingu. W każdym z miesięcznych wydań periodyku na stałe zagoszczą tematy z dziedziny rachunkowości, audytu, prawa, umiejętności miękkich pracowników, rachunku kosztów, personalne, zastosowania Excela w controllingu i księgowości, zagadnień dotyczących produkcji i usług. Artykuły będą analizą case study z codziennego funkcjonowania przedsiębiorstwa ponieważ jesteśmy pismem tworzonym przed praktyków dla praktyków.
Główna tematyka poszczególnych numerów w nadchodzącym roku to:
- 01/2016 - Controlling układem nerwowym przedsiębiorstwa - Rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie. Organizacja procesów controllingowych w organizacjach o różnym typie działalności.
- 02/2016 - Audyt, a controlling - Rola i zadania audytu, i controllingu, wsparcie audytu przez controlling, części wspólne i różnice.
- 03/2016 - Controlling w call center - Model do mierzenie rentowności, główne wskaźniki efektywności. Outsourcing tego rodzaju usług czy własne call center.
- 04/2016 - Controlling procesów - Rola i zadania controllingu procesów w jednostce. system zarządzania procesami biznesowymi (BPM), graficzna notacja służąca do opisywania procesów biznesowych BPMN.
- 05/2016 - Badanie efektywności działań marketingowych i promocyjnych firmy - W jaki sposób zbadać efektywność tych działań firmie, organizacja procesu pomiaru i podstawowe wskaźniki badania skuteczności marketingu w jednostce.
- 06/2016 - Controlling projektów - Jak stworzyć budżet projektowy? Co to jest ścieżka krytyczna projektów ? mierzenie zaawansowania projektów metodą EV.
- 07/2016 - Controlling ośrodków odpowiedzialności - Czym są centra odpowiedzialności, ich istota i rodzaje, jak wyodrębnić je w organizacji. Proces zarządzania i budżetowania poprzez ośrodki odpowiedzialności.
- 08/2016 - Budżetowanie jako metoda zarządzania i wyznaczania kierunków rozwoju przedsiębiorstwa - Organizacja procesu budżetowania w przedsiębiorstwach produkcyjnych, usługowych, a dystrybucyjnych.
- 09/2016 - Zarządzanie przedsiębiorstwem przy użyciu BSC i KPI. - proces wdrożenia Balanced Scorecard w organizacji. Umiejscowienie BSC w firmie. Zasady ustalania i wyboru celów strategicznych oraz mierników KPI w poszczególnych jej perspektywach. Budżetowanie przy użyciu BSC.
- 10/2016 - Narzędzia typu Big Data i Buisness Intelligence. - Od Bi do Big Data. Zastosowanie narzędzi typu Bi i Big Data w firmie. Procesy wdrożenia BI i Big Data w organizacji. Idea czterech V w BigData.
- 11/2016 - Information Technology Infrastructure Library (ITIL) w przedsiębiorstwie z branży IT - Co to jest ITIL ? jak wprowadzić w firmie świadczącej usługi IT ? Controlling IT.
- 12/2016 - Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych - metody zarządzania produkcją typu Lean Management. Monitorowanie produkcji przy wykorzystaniu kluczowych mierników dokonań KPI. Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
W 2016 roku chcemy aby wszyscy nasi czytelnicy znaleźli coś interesującego dla siebie w każdym z numerów. Zapraszamy do lektury !!!
Wojciech Próchnicki redaktor prowadzący
Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
