Jest rok 1992. Pierwsza grupa szkoleniowa kończy ostatni, piąty stopień szkolenia controllingu – seminarium kooperacyjne, prowadzone przez dr. Adama Borowicza z Akademii Controllingu ODiTK w Gdańsku. Dyplomy controllera oraz znaczki DROGA, szampan, gratulacje. Wszyscy się uśmiechają, żartują, wymieniają dane kontaktowe, ale... co dalej?

Pięć dwudniowych seminariów controllingu, stanowiących kompleksową całość, z intensywną, wielokrotną pracą w zespołach doprowadziło do nawiązania licznych przyjaźni, wymiany doświadczeń, przekonania, że zespołowe rozwiązywanie problemów jest bardziej efektywne niż pojedynczo, w samotności. Wszyscy wyrażają wolę dalszej współpracy, wymagającej jedności miejsca, czasu i akcji.

I tak zrodziła się idea powołania do życia Kongresu Controllerów jako corocznego święta controllera. Jego kierownikiem naukowym jest od samego początku dr Stefan Olech.

Formuła Kongresu obejmuje: wymianę doświadczeń w pracy controllerów i wykorzystujących narzędzia controllingu menedżerów, prezentacje dorobku naukowego z dziedziny controllingu, udział autorów referatów z zagranicy, prezentacje referatów na sesji plenarnej i dyskusje panelowe w małych zespołach.

Każdy Kongres ma swój temat wiodący. W tematyce Kongresów zawsze są zagadnienia nawiązujące do aktualnej sytuacji gospodarczej, także społecznej, w Polsce i na świecie. Od 2007 r. (XV Kongres Controllerów) doszły jeszcze warsztaty kongresowe.

Kongresy Controllerów mają swoich zagorzałych zwolenników obecnych aktywnie na wielu kolejnych jego edycjach. Na takich entuzjastów czekają dyplomy:

  •  „Aktywnego Kongresmena” (udział w 5 Kongresach – 66 laureatów),
  •  „Zasłużonego Kongresmena” (udział w 10 Kongresach – 6 laureatów),
  •  „Wytrawnego Kongresmena” (udział w 15 Kongresach – 2 laureatów),
  •  „Kongresmena Seniora” (udział w 20 Kongresach),
  •  „Kongresmena Mamuta” (udział w 25 Kongresach),

do tego są drobne upominki (np. za uczestnictwo w 25 Kongresach Controllera będzie to termofor).

Upływ czasu jest systematyczny i ulega ciągłemu przyspieszeniu. Roczna odległość między Kongresami wydaje się coraz krótsza. I tak oto stoimy przed XX. już Kongresem Controllerów.

Zobacz również

Tekst otwarty nr 7-8/2026

PKO BP, mBank i ING dominują w odpowiedziach AI

Nowe badanie agencji On Board Think Kong pokazuje, które banki najczęściej pojawiają się w odpowiedziach modeli sztucznej inteligencji na pytania o kredyty, karty, rachunki i lokaty – i dlaczego widoczność w AI staje się dla marek nowym obszarem rywalizacji o klienta.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7-8/2026

Czy spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce to cisza przed burzą w cieśninie Ormuz? Coface przedstawia raport niewypłacalności po I kwartale 2026 r

Czy spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce to cisza przed burzą w cieśninie Ormuz? Coface przedstawia raport niewypłacalności po I kwartale 2026 r

W kwartale otwierającym 2026 r. po raz pierwszy od czasów przedpandemicznych zanotowano spadek liczby niewypłacalnych firm w Polsce rok do roku. Jak w swoim raporcie podaje firma Coface, w tym czasie niewypłacalność ogłosiło 1288 przedsiębiorstw w naszym kraju. To o 10,1% mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Eksperci ostrzegają jednak, że może być to jedynie rezultat chwilowej stabilizacji, a w nadchodzących miesiącach czeka nas powrót presji finansowej spowodowanej wpływem czynników makroekonomicznych i geopolitycznych, takich jak m.in. napięcia na Bliskim Wschodzie i blokada cieśniny Ormuz. Co spowodowało zmianę dynamiki niewypłacalności i jak będą wyglądały kolejne kwartały w polskiej gospodarce?

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.