Time Driven ABC nie zatrzymuje się wraz z jego implementacją, lecz wraz z rozwojem firmy oraz zmianami wywoływanymi poprzez implementację strategii. Modeluje jej rzeczywistość dostarczając informacji pozwalających na podejmowanie decyzji zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym oraz dotyczących konkretnych działań naprawczych1.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę
Ulubione Drukuj

Zobacz również

Faktoring a płynność przedsiębiorstw

Czytaj więcej

Rachunek przepływów pieniężnych – najczęstsze błędy

Czytaj więcej

Narzędzia budżetowania - wybrane elementy

CiRZ_240_10.jpg

Budżetowanie jest metodą ukierunkowaną na poprawę efektywności, skuteczności, koordynacji działań i dokonań organizacji. To proces zorientowany na osiąganie celów przedsiębiorstwa, zaspokajanie potrzeb interesariuszy, realizację zadań poprzez podejmowanie najlepszych decyzji zarządczych. Narzędziami budżetowania są budżety, mierniki, wskaźniki, benchmarki. Budżet to instrument bieżącego zarządzania jednostką gospodarczą. Budżet to nic innego jak planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola.

Czytaj więcej

Numer bieżący

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama