29–31 maja 2006 r., Sopot

W dniach 29–31 maja 2006 r. w Sopocie odbył się XIV Kongres Controllerów. To najważniejsze w roku wydarzenie controllingowe zgromadziło blisko 120 osób – menedżerów, specjalistów w dziedzinie controllingu i rachunkowości zarządczej. Hasło przewodnie tegorocznego Kongresu brzmiało: „Nie ma sukcesu bez ryzyka”.

Podobnie jak przed rokiem bardzo dobrze sprawdziła się zespołowa organizacja Kongresu. Zaangażowały się w nią zarówno Ośrodek Doradztwa Treningu Kierowniczego w Gdańsku, jak i Grupa Wydawnicza INFOR S.A. – Centrum Edukacji INFOR Training. Patronat medialny nad tym wydarzeniem objął miesięcznik „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Kierownikiem naukowym Kongresu był dr Stefan Olech z Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku.

XIV Kongres Controllerów obejmował dwie rundy plenarne oraz dwie rundy dyskusji panelowych. Tradycyjnie obfitował on również w bardzo ciekawe warsztaty tematyczne (frekwencja – prawie 70 osób!).

W referatach i dyskusjach używano bardzo zróżnicowanych definicji ryzyka. Zwyciężył jednak pogląd, że ryzyko to szansa. Podkreślano, że ważna jest wiara w zmiany, identyfikacja i pomiar ryzyka, budowa świadomości ryzyka w przedsiębiorstwie, wielokierunkowa komunikacja o ryzyku (przed jego wystąpieniem, w trakcie działania i po ustąpieniu). Zwracano również uwagę na konieczność analizowania ryzyka, z którym przedsiębiorstwo miało już do czynienia, aby postępować racjonalnie w przypadku jego powtarzania się.

Uznano, iż niezwykle ważne są właściwe mierniki do pomiaru ryzyka, a konkretnie jego szacowania, gdyż dokładny pomiar ryzyka nie jest ani możliwy, ani konieczny. Istotne miejsce przyznano szybkości dostarczania informacji o ryzyku do wszystkich menedżerów i pracowników przedsiębiorstwa narażonych na nie (również szybkości i racjonalności w podejmowaniu decyzji dotyczących obchodzenia się z ryzykiem, z uwypukleniem wskaźników wczesnego ostrzegania o ryzyku).

W wygłoszonych referatach podkreślano także konieczność koncentracji poczynań na najistotniejszych dla przedsiębiorstwa rodzajach ryzyka. Ryzyko jest uzależnione od strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo. Wiele zależy od indywidualnej reakcji na ryzyko, uzależnionej od konkretnych warunków, w których działa przedsiębiorstwo.

Autorzy i tematyka referatów:
  • Zarządzanie ryzykiem – kształtowanie przyszłości, gość specjalny: Herwig Friedag, Internationaler Controller Verein, Friedag Consult, Berlin,
  • Zarządzanie ryzykiem metodą oswajania przyszłości przez menedżera, Adam Borowicz, trener, Akademia Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego,
  • Najlepsze praktyki wdrażania strategii – narzędzia redukcji ryzyka strategicznego, Andrzej Brzozowski, Benten Sp. z o.o.,
  • Jaki controlling ryzyka, Wojciech Czakon, trener, Centrum Edukacji INFOR Training,
  • R – jak reakcja na ryzyko, Jacek Jamroż, trener/konsultant, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego,
  • Identyfikacja ryzyka jako kluczowego czynnika zmienności wyniku finansowego firmy, Jakub Karbowiak, zastępca dyrektora finansowego, Aluminium Konin S.A.,
  • Systemy klasy Business Performance Management jako narzędzie w zarządzaniu ryzykiem – czyli jak zarządzać informacją od i dla wielu centrów odpowiedzialności z jednego miejsca, Witold Kilijański, prezes zarządu Controlling Systems,
  • Rola controllera w tworzeniu systemu wczesnego ostrzegania, Roman Kotapski, trener/wykładowca, Katedra Controllingu Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Centrum Edukacji INFOR Training,
  • Struktura kapitału przedsiębiorstwa z uwzględnieniem ryzyka w systemie oceny jego wyników gospodarowania, Bartosz Krysta, trener, Centrum Edukacji INFOR Training,
  • Polityka firmy w dziedzinie ryzyka strategicznego, Leokadia Kubalańca, kierownik Wydziału Controllingu, EnergiaPro – Koncern Energetyczny S.A.,
  • Ocena efektywności zarządzania wynikami gospodarowania przedsiębiorstwa – integracja obszarów finansów i ryzyka, Dariusz Michalski, trener, Centrum Edukacji INFOR Training,
  • Nie ma sukcesu bez ryzyka, Stefan Olech, twórca i kierownik Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego,
  • Łagodzenie ryzyka poprzez wykonywanie wielu scenariuszy typu „co jeśli?” w modelu budżetowym, Roman Zleśny, wiceprezes ds. produktów BI, Solemis Group S.A.

Zajęcia warsztatowe:
Warsztat A: Controlling ryzyka, Dariusz Michalski, Bartosz Krysta, trenerzy, Centrum Edukacji INFOR Training.
Warsztat B: Strategiczne zarządzanie projektami, Michał Hałaczkiewicz, wiceprezes zarządu, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego.
Warsztat C: Wywieranie wpływu na innych, Magdalena Sadowska, trener/psycholog, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego.

Zobacz również

Nowe obowiązki przedsiębiorców ‑ zapewnienie dostępu do niektórych produktów i usług

26 stycznia 2024 r. opublikowano projekt ustawy o zapewnianiu spełniania wymogów dostępności niektórych produktów i usług przez podmioty gospodarcze. Nowa ustawa nałoży szereg nowych obowiązków na przedsiębiorców prowadzących sprzedaż i świadczących usługi dla osób fizycznych. Obowiązki dotyczą zapewnienia dostępu do produktów i usług przedsiębiorcy osobom ze szczególnymi potrzebami.

Czytaj więcej

MF prowadzi dialog w sprawie potencjalnych zmian w przepisach prawa bilansowego

MF prowadzi dialog w sprawie potencjalnych zmian w przepisach prawa bilansowego

Ministerstwo Finansów powróciło do dialogu z przedsiębiorcami, biegłymi rewidentami i księgowymi w sprawie inicjatyw i planowanych zmian w sferze szeroko rozumianego prawa bilansowego.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.