W dniach 1–2 grudnia 2009 r. w Poznaniu odbędzie się konferencja „TOC receptą na rozwój Twojego biznesu”. Niekwestionowaną gwiazdą tej konferencji będzie dr Alex Klarman, jeden ze współtwórców TOC, a także Prezydent Goldratt Institute.
Udział w tej konferencji to niewątpliwa okazja, aby poznać najbardziej zaawansowane narzędzia do zarządzania firmą. TOC to akronim od „Theory Of Constraints”, co po polsku oznacza teorię ograniczeń. TOC to jedna z najnowocześniejszych dziś filozofii zarządzania i doskonalenia organizacji. Została pierwotnie zaproponowana przez izraelskiego naukowca dr. Eliyahu M. Goldratta w książce „The Goal”.
Poprzez swoje holistyczne podejście TOC jest otwartą dziedziną nauki o zarządzaniu, która obejmuje coraz to nowsze obszary rzeczywistości. U jej podstaw leży zasada, że organizacja lub firma jest tak silna jak jej ograniczenie, podobnie jak łańcuch jest tak silny jak jego najsłabsze ogniwo (ograniczenie). A zatem w każdym pozornie złożonym systemie, w dowolnym momencie, istnieje zazwyczaj tylko jeden obszar organizacji, który ogranicza jej zdolność do osiągania swojego celu. Organizacja, aby uzyskać znaczącą poprawę, musi być zarządzana z uwzględnieniem tego ograniczenia i dlatego mówimy o zarządzaniu ograniczeniami.
Unikatowość TOC stanowi przede wszystkim jej otwarty charakter. Goldratt rozwinął szereg zastosowań TOC, ale w swojej wielkości wskazał też metodykę tworzenia kolejnych rozwiązań zgodnych, a nawet spójnych z dotychczas opracowanym kanonem wiedzy. Temu właśnie służą opracowane przez niego narzędzia procesu myślowego (Thinking Process), które pozwalają jego współpracownikom i uczniom tworzyć nowe obszary wiedzy. Toteż oryginalny kanon wiedzy obejmował rozwiązania z obszaru produkcji i procesu ciągłego doskonalenia. Dziś TOC obejmuje m.in.:
- ciągłe doskonalenie (POOGI, Process of On-Going Improuvement),
- produkcję (DBR, Drum Buffor Rope),
- finanse (Throughput Accounting),
- logistykę/dystrybucję,
- zarządzanie projektami (CCPM, Critical Chain Project Management),
- sprzedaż i marketing (Mafia Offer),
- logiczne rozwiązywanie problemów (TP, Thinking Process),
- strategię (Viable Vission).
W każdym obszarze swojego zastosowania teoria ograniczeń stanowi absolutną rewolucję i gigantyczny skok do przodu. TOC to dojrzałe i sprawdzone podejście do zarządzania procesem ciągłego doskonalenia, który szybko i systematycznie zapewnia dramatyczną poprawę wydajności systemów. TOC zawiera doskonałe systemy, narzędzia analityczne oraz szeroką gamę sprawdzonych rozwiązań. Te narzędzia i techniki są stosowane od lat w przemyśle, armii, medycynie, usługach, organizacjach pozarządowych oraz w edukacji. Wszędzie pozwoliła na osiągnięcie znaczących rezultatów dzięki koncentracji wysiłków na tych obszarach, w których najszybciej można osiągnąć efekty, oraz dzięki dostarczeniu niezawodnych technik umożliwiających ciągły rozwój organizacji. Istnieje ponad 20 lat dorobku obszernej literatury, publikacji, konferencji i tysiące historii sukcesów pokazujących szeroki zakres zastosowań, interpretacji i wdrożeń.
Doktor Eliyahu M. Goldratt, jako twórca najbardziej holistycznej filozofii zarządzania w biznesie, został uznany za guru biznesu (magazyn Fortune) oraz geniusza (Business Week). Jako powszechnie uznawany myśliciel biznesu pomógł setkom firm nie tylko zwielokrotnić zyski, ale także stać się dosłownie wielkimi. Znacząca liczba firm korzysta obecnie z rozwiązań TOC, w tym także firmy z oddziałami w Polsce, takie jak: Intel, Boeing, ABB i Fabryki Mebli Klose.
Więcej informacji o konferencji na stronie: http://vento.net.pl/pl/konferencja .php.
