Skuteczne raportowanie, budżetowanie i prognozowanie, dzięki natychmiastowemu dostępowi do kluczowych danych operacyjnych i finansowych to temat konferencji Corporate Performance Management. Jej organizatorem jest Institute for International Research, zaś patronem medialnym - miesięcznik „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”.
15-16 lutego 2007 r., Warszawa
Corporate Performance Management to zespół metodologii, mierników, procesów i systemów służących do monitorowania i zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa. To kompleksowe podejście do analizowania kondycji i rozwoju przedsiębiorstwa oraz wdrażania i monitorowania strategii firmy. Dzięki zintegrowaniu rozwiązań do raportowania, analiz, planowania i prognozowania otrzymujemy całościowy obraz biznesu, uzyskujemy jedno źródło informacji, w którym są zgromadzone wszystkie rodzaje danych, zarówno finansowych, jak i operacyjnych. Narzędzie to pozwala zrozumieć, gdzie znajduje się firma w danym momencie, dokąd zmierza, jakie cele ma osiągnąć i za pomocą jakich środków może to uzyskać. Na bieżąco są monitorowane plany, wyjątki i odstępstwa od przyjętej strategii i analizowane ich przyczyny.
Dzięki Corporate Performance Management można:
l podejmować szybciej i trafnie decyzje strategiczne,
l przetwarzać dane strategiczne i operacyjne dla budowy nowych modeli planowania,
l efektywnie monitorować i zarządzać korporacyjnymi planami strategicznymi,
l tworzyć raporty na żądanie, które odkrywają nie tylko co się stało, ale i dlaczego tak się stało,
l wykonywać analizy pokazujące działania przynoszące prawdziwą wartość oraz wskazujące niewłaściwie wykorzystywane zasoby,
l monitorować realizowanie budżetu,
l dokładnie porównywać plany, prognozy i budżety oraz redukować czas potrzebny do zebrania danych,
l tworzyć systemy wczesnego ostrzegania pozwalające na przeprowadzenie skutecznych akcji,
l stawiać realne oczekiwania wykonania biznesowego pracownikom, kadrze kierowniczej i udziałowcom,
l zdobyć pełny obraz zarówno kondycji przedsiębiorstwa, jak i planowanych przedsięwzięć,
l planować płace i zakupy na każdym poziomie szczegółowości,
l porównywać prognozy statystyczne z różnymi planami i budżetami, w celu eliminowania przypadkowości,
l odkrywać odstępstwa od wykonania,
l generować samodzielnie czytelne kryteria prognozowania.
Zapraszamy do udziału w dwudniowej konferencji, z której jeden dzień jest poświęcony zarządzaniu wydajnością przedsiębiorstwa, czyli Corporate Performance Management, drugi - zarządzaniu cyklem życia informacji (Information Lifecycle Management), czyli rozwiązań umożliwiających optymalne wykorzystanie krytycznych informacji biznesowych.
Konferencja jest skierowana do wyższej kadry zarządzającej - dyrektorów finansowych, dyrektorów i kierowników ds. controllingu, dyrektorów ds. analiz i rozwoju, dyrektorów strategicznych oraz prezesów i wiceprezesów firm. Szczegółowy program konferencji można obejrzeć na stronie www.iir.pl
