W dniu 10 listopada 2007 r. w Poznaniu odbędzie się I Ogólnopolski Kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów. Tematem wiodącym Kongresu będzie: „Controller - partner managementu”. Patronat medialny nad tym wydarzeniem objął miesięcznik „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”.
10 listopada 2007 r., Poznań
W spotkaniu biorą udział wszyscy liderzy i członkowie zarządów regionalnych Kół Praktyków Controllingu. Będzie więc możliwość osobistego poznania tych, którzy tak skutecznie rozwijają ideę Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów w Polsce. Gościem honorowym Kongresu będzie inicjator rozwoju ICV w nowych krajach członkowskich UE, Delegat ICV na Europę Środkowo-Wschodnią, międzynarodowej klasy specjalista w zakresie projektowania i wdrażania skutecznych strategii z wykorzystaniem metody Balanced Scorecard, dr Herwig Friedag z Berlina.
Strategia polskiej sekcji ICV oscyluje w głównej mierze wokół tematu budowania prestiżu tej grupy zawodowej. Polscy controllerzy zrzeszeni w ramach ICV nie mogą być tylko „pośrednikami” pomiędzy różnymi grupami interesów (zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz przedsiębiorstwa), czy też ekspertami, którzy bazując na dobrej, teoretycznej podstawie, rozwijają swoje kompetencje i umiejętności przez rozwiązywanie praktycznych zadań. Muszą być dobrze wyszkolonymi specjalistami, którzy są odpowiedzialnymi partnerami wspierającymi prace zarządów, poprzez dostarczanie informacji ułatwiających podejmowanie decyzji na różnych szczeblach zarządzania. Z czasem staną się oni także partnerami współodpowiedzialnymi za ekonomiczne powodzenie przedsiębiorstwa.
UWAGA
Tematyka Kongresu będzie się koncentrowała wokół odpowiedzi na następujące pytania:
l jakie kompetencje powinien mieć skuteczny controller,
l jak wygląda kariera od controllera do menedżera,
l jak budować relację z przełożonymi oraz jak przygotowywać informacje, aby były one nie tylko chciane, ale i „oczekiwane”,
l jak być tym apostołem złych wiadomości, czyli jak mówić temu najważniejszemu, że jest źle, gdy rzeczywiście jest źle,
l jaka jest rola controllera firmy, która wchodzi na giełdę,
l jak motywować swoich współpracowników do lepszych wyników,
l jak dostosować „produkt” controllera do potrzeb i oczekiwań menedżera.
Wielokrotnie rola controllera w przedsiębiorstwie jest niedoceniana lub bagatelizowana. Controllerzy to osoby pełniące jednak niezwykle istotną funkcję w przedsiębiorstwie. Skuteczne zarządzanie, dobre decyzje, silna strategia, rozwój to zagadnienia, za które laury zbierają menedżerowie. Menedżer nie może jednak działać skutecznie, jeśli decyzje przez niego podejmowane bazują na nierzetelnych danych. To controller stanowi fundament skutecznej pracy menedżera i dobrze podjętej decyzji. Przez ręce controllerów przechodzą najważniejsze dane i najistotniejsze informacje dla przedsiębiorstwa. Znaczenie i rola controllera są więc bardzo istotne.
Ważnym atutem Kongresu jest fakt, iż jego organizatorami, uczestnikami i prelegentami są praktycy: controllerzy i menedżerowie. Są to osoby posiadające niezwykle bogate doświadczenia zawodowe i doskonale znające role controllera i menedżera w przedsiębiorstwie. Pierwsza edycja Kongresu rusza w bieżącym roku i ma być imprezą cykliczną. Celem Kongresu jest integracja środowiska controllerów z całej Polski oraz budowa platformy wymiany wiedzy i doświadczeń w tym środowisku.
Wszystkich chętnych do wzięcia udziału w Kongresie zapraszamy na stronę internetową Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów www.icv.pl, gdzie można znaleźć szereg cennych informacji i kontakt z organizatorami Kongresu.
