Wykorzystanie narzędzi informatycznych w modelowaniu i symulacji procesów biznesowych pozwala nie tylko na ich graficzne odwzorowanie (w tym planowanie), ale także na ich dokładną analizę oraz kontrolę wyników. Notacja BPMN pozwala na odwzorowanie dowolnego procesu w przedsiębiorstwie, a odpowiednie oprogramowanie umożliwia szczegółową analizę zamodelowanego procesu, również od strony finansowej.
Nadrzędną ideą controllingu w przedsiębiorstwie jest stworzenie sformalizowanego systemu o logicznej strukturze, którego głównym celem jest wsparcie kadry zarządzającej w podejmowaniu racjonalnych (opartych na wiarygodnych danych) decyzji o charakterze operacyjnym i strategicznym1. Taki system powinien zawierać nieodłączny komponent umożliwiający planowanie procesów, co oznacza m.in. możliwość graficznej ilustracji za pomocą zrozumiałej notacji oraz ich kontrolę (również w wymiarze finansowym). Wsparciem przy projektowaniu systemu controllingu w przedsiębiorstwie może być wykorzystanie notacji Busineess Process Modeling Notation (BPMN). Notacja BPMN pozwala na graficzne odwzorowanie dowolnego procesu biznesowego (modelowanie biznesowe). Jednak samo odwzorowanie procesów biznesowych zachodzących w organizacji nie spełnia warunków stawianych controllingowi, gdyż współcześnie jest on utożsamiany nie tyle z kontrolą, co ze sterowaniem procesami w organizacji2. Ważnymi elementami sterowania procesami są identyfikacja i analiza kosztów procesu.
Pozostałe 85% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
