Wdrażanie i stosowanie controllingu w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym1

Opisywane w tym opracowaniu doświadczenia dotyczą rzeczywistego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Pokazujemy tu układ ewidencji kosztów, który umożliwia uzyskiwanie informacji niezbędnych do podejmowania szybkich decyzji. Prezentujemy również strukturę organizacyjną, która jest narzędziem ochrony przedsiębiorstwa przed niepewnością otoczenia. Wyróżnia ją elastyczność dostosowywania do siebie wszystkich operacji gospodarczych prowadzonych wewnątrz i na zewnątrz firmy. Pewną część rozważań poświęcamy procesowi optymalizacji wykorzystania procesów zleceniowych w oparciu o analizę przebiegu procesu produkcyjnego przedsiębiorstwa. Celem optymalizacji jest prawidłowy pomiar, wycena, identyfikacja i rejestracja kosztów.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę
Drukuj

Zobacz również

Archiwum

Polecamy