Wdrażanie i stosowanie controllingu w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Jak sygnalizowaliśmy w I części cyklu (nr 10/2014), w tej części opracowania przedstawiamy wnioski z analizy przebiegu procesu produkcyjnego w systemie zleceniowym wdrażanym w analizowanym przedsiębiorstwie. Pokażemy również zasady rozliczania kosztów produkcji na zlecenie. Dzięki temu ułatwiony będzie proces wyboru w przyszłości rozwiązania informatycznego mającego na celu wdrożenie zleceń wewnętrznych oraz ich ewidencję.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę
Drukuj

Zobacz również

Archiwum

Polecamy