Problem: Jesteśmy firmą automatyki przemysłowej. Chcę poruszyć problem uelastycznienia budżetu w przypadku realizacji projektów. Nasza firma realizuje projekty trwające od kilku miesięcy do roku. Projekty realizowane są przez naszych pracowników oraz przez firmy podwykonawcze, a więc w kosztach projektu dominują koszty osobowe i koszty usług obcych. Na etapie negocjacji oferty z klientem powstaje kilka wersji kalkulacji i ostatecznie, po podpisaniu umowy z klientem i rozpoczęciu prac, tworzymy budżet projektu. Zawierane są wówczas z podwykonawcami umowy na realizację części prac (podzlecamy całościowe zadania). Jak powinniśmy monitorować dotrzymanie budżetu projektu – jak prognozować całkowite koszty projektu w trakcie jego realizacji?
Pozostałe 88% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
