26-27 października br. w warszawskim Hotelu LORD, po raz czwarty odbyło się Forum Nowoczesnego Controllingu, którego jednym ze współorganizatorów był magazyn „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Temat przewodni brzmiał „LEAN, czyli nie tylko o controllingu produkcji inspiracje – narzędzia – praktyczne rozwiązania”. Wydarzenie prowadzone było przez praktyków dla praktyków, a jego celem była wymiana doświadczeń pomiędzy prelegentami i uczestnikami oraz spotkanie potencjalnych partnerów przyszłej współpracy.

W czasie Forum uczestnicy otrzymali odpowiedzi na pytania: Jak zadbać o optymalny poziom wykorzystania mocy produkcyjnych i ile kosztuje ich niepełne wykorzystanie? W jaki sposób policzyć całkowity koszt parku maszynowego? Czy i w jakim aspekcie koncepcja Lean Management wspierana jest przez controlling? Jaki jest realny koszt roboczogodziny? Czy istnieją uniwersalne KPI w obszarze produkcyjnym?

Pierwszego dnia wydarzenia prelekcje wygłosili przedstawiciele firm: BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., Codec Polska, ASTRAFOX, nazwa.pl, LeanQ Team, Akademia Białego Kruka. Poruszono takie tematy, jak:

  • Metody planowania produkcji – optymalizacja przepływów w organizacji
  • Systemy controllingu w firmie produkcyjnej – nowe możliwości, efektywne rozwiązania
  • Modelowanie kosztów produkcji i marży na produkcie końcowym
  • Controlling systemu zarządzania jakością – ile to kosztuje, co i jak mierzy, jakie przynosi korzyści
  • Analiza wariancji procesów – czyli statystyka na usługach controllingu
  • Wdrożenie koncepcji Lean Manufacturing – kluczowe czynniki sukcesu

W drugim dniu Forum mieliśmy przyjemność wysłuchania prelekcji firm: MDDP Business Consulting, ABC Akademii Sp. z o.o., REHAU Sp. z o.o., Macrologic oraz ekspertów: pani Anny Madera-Roszak i Tomasza Króla. Pochylono się nad takimi tematami, jak:

  • Lean i Kaizen w pracy controllera – czy controller może być liderem lean?
  • Plan sprzedaży i jego transmisja na plany produkcji
  • Kalkulacja kosztów niewykorzystanych oraz maksymalizacja wykorzystania zdolności produkcyjnych
  • Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK/RPCA) w praktyce przedsiębiorstwa produkcyjnego
  • Proces budżetowania kosztów i wyniku zakładu produkcyjnego
  • KPI w produkcji – zestaw uniwersalny czy „szyty na miarę”?

W czasie trwania Forum Nowoczesnego Controllingu miejsce miały tzw. round tables czyli interaktywne spotkanie z prelegentami, grupy dyskusyjne, zorganizowane przy rozstawionych w sali stołach. Przy nich nasi prelegenci dzielili się z uczestnikami dodatkową wiedzą, przykładami i odpowiadali na pytania.

Merytoryka i organizacja wydarzenia zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników. Mamy nadzieję, że przyszłoroczna, piąta już edycja będzie równie ciekawa i skupi tak szerokie grono praktyków z dziedziny controllingu i zarządzania.

Zobacz również

Tekst otwarty nr 11/2019

Obowiązkowy split payment – konieczne oznaczenie na fakturze

Elementem identyfikującym obowiązkowe zastosowanie mechanizmu podzielonej płatności do danej transakcji będzie odpowiednia informacja zamieszczona na fakturze, tj. „mechanizm podzielonej płatności”.

Czytaj więcej

Jakie będą skutki zapłaty na rachunek nieuwzględniony w rejestrze podatników VAT w 2020 r.?

Do końca 2019 r. pozostały niespełna 2 miesiące. U wielu pracodawców jest to okres wzmożonej pracy. Warto zatem przeanalizować ilość wypracowanych dotychczas przez pracowników godzin nadliczbowych, w celu uniknięcia przekroczenia obowiązującego limitu. Zlecenie większej ilości godzin nadliczbowych niż dopuszczalna granica stanowi wykroczenie przeciwko prawom pracownika, za które grozi grzywna od 1000 zł do 30 000 zł.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11/2019

W 2020 r. ma wzrosnąć limit dla ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych

W 2020 r. do 1 000 000 euro ma wzrosnąć limit uprawniający do korzystania z ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych. Obecnie limit ten wynosi równowartość 250 000 euro.

Czytaj więcej

Numer bieżący

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama