Menedżerowie finansowi (dyrektorzy) odpowiedzialni za raportowanie w międzynarodowych grupach kapitałowych bardzo często napotykają problemy w obszarze składania raportów. Na czym polega raportowanie statutowe i zarządcze do grupy i do osób zarządzających jednostką w danym kraju? W materiale przedstawimy koncepcję organizacji raportowania z punktu widzenia centrali grupy kapitałowej umożliwiającą raportowanie statutowe i zarządcze oraz konsolidację wyników całej grupy.

Jako przykład przedstawiamy grupę kapitałową, której centrala znajduje się we Włoszech, natomiast podległe jej cztery jednostki biznesowe w różnych krajach europejskich. Na czele całej grupy stoi dyrektor finansowy, który odpowiada za część finansową i sprawozdawczą. Podlegają mu poszczególni menedżerowie finansowi w każdej z jednostek. Menedżerowie finansowi każdej ze spółek grupy odpowiadają za raportowanie działalności jednostki do osób zarządzających daną jednostką oraz za dostarczanie niezbędnych informacji finansowych i zarządczych dyrektorowi. Ten odpowiada za raportowanie statutowe i zarządcze całej grupy. Jej strukturę przedstawia rysunek 1. Każda jednostka prowadzi działalności w trzech segmentach, co ma duży wpływ na strukturę i sposób raportowania wyników.

Raportowanie statutowe i zarządcze

Raportowanie w grupie dzieli się na:

  1. statutowe – raportowanie wyników finansowych jednostki lub grupy według stosowanych MSSF/MSR oraz lokalnych przepisów dla jednostek;
  2. zarządcze – raportowanie wyników jednostki lub grupy w podziale na segmenty.

Rodzaj raportu i danych w nim zawartych zależy od podmiotu raportującego. W przypadku jednostek biznesowych, w których za raportowanie odpowiedzialni są poszczególni menedżerowie finansowi, raportowanie odbywa się w dwa miejsca jednocześnie – do grupy oraz wewnętrznie, do osób zarządzających podmiotem w danym kraju. Drugim podziałem jest raportowanie statutowe jednostki i zarządcze. Dzięki temu powstają cztery grupy raportów, które przedstawia w formie macierzy tabela 1. Ujęte w niej zostały podstawowe przykładowe raporty – rachunek wyników jednostki i poszczególnych segmentów prowadzonej działalności, bilans i sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych.

Tabela 1. Macierz raportów dla menedżera finansowego jednostki [Źródło: opracowanie własne]
 

DO GRUPY

WEWNĘTRZNE

STATUTOWE

rachunek wyników, bilans, sprawozdanie z przepływów pieniężnych według MSSF/MSR

rachunek wyników, bilans, sprawozdanie z przepływów pieniężnych według lokalnych przepisów

ZARZĄDCZE

zarządczy rachunek wyników w podziale na poszczególne segmenty działalności

zarządczy rachunek wyników w podziale na poszczególne segmenty działalności

Pozostałe 75% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Jak definiować i priorytetyzować projekty?

Jak definiować i priorytetyzować projekty?

Dzisiejszy świat biznesu prowadzi do paradoksu – to trudność pogodzenia nadmiaru informacji z koniecznością szybkiego podejmowania najlepszych decyzji. Przetrwanie przedsiębiorstwa zależy od umiejętności jego liderów do elastycznego reagowania na wyzwania rynku. W środowisku gwałtownych, turbulentnych zmian oraz konkurencji, lider, który potrafi czerpać informacje z wielu źródeł odniesie największy sukces.

Czytaj więcej

Dekarbonizacja a konkurencyjność przedsiębiorstw. Jak zmiany klimatu i Europejski Zielony Ład wpływają na oczekiwania wobec przedsiębiorstw?

Dekarbonizacja a konkurencyjność przedsiębiorstw. Jak zmiany klimatu i Europejski Zielony Ład wpływają na oczekiwania wobec przedsiębiorstw?

Emisje gazów cieplarnianych z działalności gospodarczej człowieka są główną przyczyną zmian klimatu i ryzyka z nimi związanego, których materializacja staje się dotkliwa dla przedsiębiorstw. Dodatkowo wprowadzane przez Unię Europejską regulacje prawne, które dążą do ograniczenia śladu węglowego, wymuszają na przedsiębiorstwach, wprowadzenie działań dążących do dekarbonizacji. Niektóre z nich już rozpoczęły działania redukujące emisję gazów cieplarnianych, przez co wyróżniają się swoim działaniem na rynku, budując przewagę konkurencyjną, rozumianą jako unikatową pozycję w sektorze w stosunku do konkurentów1.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.