Relacja z 4 Forum Nowoczesnego Controllingu

Controlling i Rachunkowość Zarządcza 12/2017 Tekst otwarty
CiRZ_219_02.jpg

26-27 października br. w warszawskim Hotelu LORD, po raz czwarty odbyło się Forum Nowoczesnego Controllingu, którego jednym ze współorganizatorów był magazyn „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Temat przewodni brzmiał „LEAN, czyli nie tylko o controllingu produkcji inspiracje – narzędzia – praktyczne rozwiązania”. Wydarzenie prowadzone było przez praktyków dla praktyków, a jego celem była wymiana doświadczeń pomiędzy prelegentami i uczestnikami oraz spotkanie potencjalnych partnerów przyszłej współpracy.

W czasie Forum uczestnicy otrzymali odpowiedzi na pytania: Jak zadbać o optymalny poziom wykorzystania mocy produkcyjnych i ile kosztuje ich niepełne wykorzystanie? W jaki sposób policzyć całkowity koszt parku maszynowego? Czy i w jakim aspekcie koncepcja Lean Management wspierana jest przez controlling? Jaki jest realny koszt roboczogodziny? Czy istnieją uniwersalne KPI w obszarze produkcyjnym?

Pierwszego dnia wydarzenia prelekcje wygłosili przedstawiciele firm: BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., Codec Polska, ASTRAFOX, nazwa.pl, LeanQ Team, Akademia Białego Kruka. Poruszono takie tematy, jak:

  • Metody planowania produkcji – optymalizacja przepływów w organizacji
  • Systemy controllingu w firmie produkcyjnej – nowe możliwości, efektywne rozwiązania
  • Modelowanie kosztów produkcji i marży na produkcie końcowym
  • Controlling systemu zarządzania jakością – ile to kosztuje, co i jak mierzy, jakie przynosi korzyści
  • Analiza wariancji procesów – czyli statystyka na usługach controllingu
  • Wdrożenie koncepcji Lean Manufacturing – kluczowe czynniki sukcesu

W drugim dniu Forum mieliśmy przyjemność wysłuchania prelekcji firm: MDDP Business Consulting, ABC Akademii Sp. z o.o., REHAU Sp. z o.o., Macrologic oraz ekspertów: pani Anny Madera-Roszak i Tomasza Króla. Pochylono się nad takimi tematami, jak:

  • Lean i Kaizen w pracy controllera – czy controller może być liderem lean?
  • Plan sprzedaży i jego transmisja na plany produkcji
  • Kalkulacja kosztów niewykorzystanych oraz maksymalizacja wykorzystania zdolności produkcyjnych
  • Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK/RPCA) w praktyce przedsiębiorstwa produkcyjnego
  • Proces budżetowania kosztów i wyniku zakładu produkcyjnego
  • KPI w produkcji – zestaw uniwersalny czy „szyty na miarę”?

W czasie trwania Forum Nowoczesnego Controllingu miejsce miały tzw. round tables czyli interaktywne spotkanie z prelegentami, grupy dyskusyjne, zorganizowane przy rozstawionych w sali stołach. Przy nich nasi prelegenci dzielili się z uczestnikami dodatkową wiedzą, przykładami i odpowiadali na pytania.

Merytoryka i organizacja wydarzenia zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników. Mamy nadzieję, że przyszłoroczna, piąta już edycja będzie równie ciekawa i skupi tak szerokie grono praktyków z dziedziny controllingu i zarządzania.

Drukuj

Zobacz również

Archiwum